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March 17, 2020

Vous êtes un bon professionnel. Vous faites bien votre métier. Vous assurez vos résultats. Vos supérieurs sont contents de vous. Ce sont là des conditions nécessaires pour pouvoir progresser dans votre carrière. Mais ces conditions ne sont pas nécessairement suffisantes. La compétition est vive à tous les niveaux.

Voici quelques conseils pour mettre davantage de chances de votre coté. Les idées qui sont rappelées d...

March 15, 2020

En comprenant comment la personne que l'on veut influencer se représente sa propre situation, on peut trouver des arguments et des manières de dire qui vont constituer le contenu et la forme de notre communication d’influence. Pour « parler le langage » de celui que l’on veut influencer, il faut se servir de ses « enjeux » et s’appuyer sur ses normes et ses valeurs.

1°) Avoir une vision pertinente de...

March 9, 2020

Ce post précise les étapes d’une telle rédaction : 1°) la définition des objectifs de l’article et la définition des cibles. En ce qui concerne les objectifs, la fiche parle plus précisément des objectifs d’information, d’inter-connaissance, de cohésion et de motivation ; 2°)  l’étude détaillée des cibles avec les différentes questions à se poser pour les connaître et pour pouvoir « parler leur langage » ; 3°)  la...

March 9, 2020

Comment ne pas succomber à la sur-information ni se laisser déborder par la gestion de ses courriels. Il n’y a aucune raison non plus, pour ne pas paraître ringard, de se transformer en « courtier en informations du Web ». Un cadre recevant en moyenne 160 messages par jour doit préserver ses possibilités de réflexion et de travail. Il peut organiser le filtrage et la classification de son courrier électronique et...

February 10, 2020

1- La variété des dénominations du management

Le management nouveau est arrivé ! C'est comme le Beaujolais. Tous les ans, il faut de la nouveauté dans le management.

Au fil des ans on trouve ainsi : le nouveau management public, le management participatif, le management SMARTER (ou smart : intelligent), le management par le sens, le management des entreprises libérées, le lean management, le management Agile, le man...

February 9, 2020

La préparation d’une argumentation destinée à faire passer une idée ou à vendre un projet se fait en 7 étapes : 1°) la formulation de l’objectif à atteindre ; 2°) la mise au point de la liste des arguments objectifs et rationnels ; 3°) l’explicitation des enjeux, des normes et des valeurs des interlocuteurs ; 4°) la reformulation des arguments objectifs et rationnels en fonction des enjeux, des normes et des valeu...

January 20, 2020

De nos jours, les communications d'autorité, les injonctions péremptoires, les ordres non expliqués, les affirmations définitives..., ne provoquent que des blocages et des rejets chez ceux qui les reçoivent. Ceux qui détiennent des responsabilités et du pouvoir doivent développer leurs compétences au dialogue et à l'animation. Voyons quelques recettes pour ce faire.

1- Travailler sa capacité d’écoute

Savoir se plong...

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Qui suis-je ?

Philosophe et psychosociologue, j'ai été professeur d'Université et consultant en entreprise. J'ai publié 73  ouvrages pratiques ou théoriques.  J'ai créé une  société de formation à distance dans laquelle j'ai été directeur pédagogique et scénariste de serious game. Je veux, à travers ce blog, faire profiter les divers professionnels de mes expériences.
 

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