July 16, 2020

Dans certains endroits, avec certains types de collaborateurs, l'exercice de l'autorité pour un responsable, est devenu très difficile. Aucune figure de l'autorité n'y est plus respectée. Les collaborateurs estiment avoir beaucoup de droits et peu de devoirs. Ils ne supportent pas la moindre consigne et la moindre exigence. Alors, si on vous a confié quelques responsabilité, il ne vous reste plus qu'à devenir un p...

May 18, 2020

L’écoute de l’autre sera acquise et les messages que l’on veut lui faire passer seront entendus et écoutés si l’on sait créer, avec lui, une relation positive. Comment se conduire, quelle attitude avoir, que dire pour pouvoir communiquer le plus efficacement possible avec autrui ? Voilà le problème que ce post apprend à résoudre. La méthode est utilisable avec vos enfants comme avec vos collaborateurs.

1- La méthod...

April 20, 2020

La confiance est une qualité particulière de la relation qui naît à travers des expériences de relations positives partagées au cours d’échanges. Il faut donc des échanges et que ces échanges soient "positifs".

On parle souvent des « techniques » facilitatrices de la création de la relation de confiance. Mais ces « techniques » sont pour la plupart des « manières de faire ». Elles sont liées à des conduites et à de...

March 15, 2020

En comprenant comment la personne que l'on veut influencer se représente sa propre situation, on peut trouver des arguments et des manières de dire qui vont constituer le contenu et la forme de notre communication d’influence. Pour « parler le langage » de celui que l’on veut influencer, il faut se servir de ses « enjeux » et s’appuyer sur ses normes et ses valeurs.

1°) Avoir une vision pertinente de...

February 10, 2020

1- La variété des dénominations du management

Le management nouveau est arrivé ! C'est comme le Beaujolais. Tous les ans, il faut de la nouveauté dans le management.

Au fil des ans on trouve ainsi : le nouveau management public, le management participatif, le management SMARTER (ou smart : intelligent), le management par le sens, le management des entreprises libérées, le lean management, le management Agile, le man...

February 9, 2020

La préparation d’une argumentation destinée à faire passer une idée ou à vendre un projet se fait en 7 étapes : 1°) la formulation de l’objectif à atteindre ; 2°) la mise au point de la liste des arguments objectifs et rationnels ; 3°) l’explicitation des enjeux, des normes et des valeurs des interlocuteurs ; 4°) la reformulation des arguments objectifs et rationnels en fonction des enjeux, des normes et des valeu...

January 21, 2020

Voici quelques idées générales pouvant permettre un renforcement de la confiance en soi pour ceux qui manqueraient de cette confiance. La confiance en soi, comme nous allons le voir, cela se travaille : c’est ce qui permet de passer au-dessus des difficultés, des rebuffades et des échecs.

1- Réfléchir sur soi

Comme dans tout effort de développement personnel, il y a d’abord, nécessairement, une prise de conscience d...

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Qui suis-je ?

Philosophe et psychosociologue, j'ai été professeur d'Université et consultant en entreprise. J'ai publié 73  ouvrages pratiques ou théoriques.  A ma retraite, j'ai créé une  société de formation à distance dans laquelle j'ai été pendant 10 ans directeur pédagogique et scénariste de serious game. J'ai repris ensuite mes activités de vulgarisateur des Sciences Humaines. Je veux, à travers ce blog, faire profiter les divers professionnels de mes expériences.
 

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